Binomo를 선택하는 이유

마지막 업데이트: 2022년 4월 9일 | 0개 댓글
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By GS칼텍스 매거진 On 2021/7/29

엘지 냉장고 4도어 M872MWW031를 사람들이 선택하는 이유

아들래미가 장가 가는데 집까지는 못해 줘도 신혼 혼수 하나는 장만해 주고 싶더라구요. 그래서 아들한테 며느리랑 상의해 보고, 하나 고르라 했더니 엘지 냉장고 4도어 M872MWW031를 고르더라구요. 확실히 젊은 애들이라 그런지 세련된 걸 고르는 눈이 있는 것 같아요.

저희 집은 엘지 디오스 메탈 소재를 쓰다 보니, 이렇게까지 이쁘지는 않던데. 저도 바꾸고 싶은 마음이 굴뚝 같았지만, 교체한 지 2년밖에 안 된 터라 마음을 접었구요. 대신 아이들 선택 따라서 저희 시어머님 댁에도 한 대 놓아 드렸어요.

제가 주 사용자는 아니지만, 어머님댁에도 자주 드나들고 하다 보니 이렇게 리뷰를 쓰게 됐는데요.

냉장고 두 대를 결제하다 보니 앞으로 더 열심히 일해야겠다는 생각이 들다가도, 냉장고를 보면 이뻐서 자꾸 웃게 돼요. ^^ 아들이랑 며느리도 전화 와서 이쁜 냉장고 보내 줘서 고맙다 하니 어깨도 절로 으쓱해지구요.

주변에서 칭찬을 들으니 잘 샀구나 싶습니다. 그래도 엘지 냉장고 4도어 M872MWW031를 겉만 보고 리뷰할 수는 없으니, 구체적으로 어떤 점들이 마음에 들었는지 적어 볼게요.

아참, 아들이 엄마가 블로그한다니까 이것저것 가르쳐주네요. 이럴 때는 어디서 샀는지도 알려줘야 하는 거라고 그러는데, 맞는가 모르겠어요 ^^;

[ 엘지 냉장고 4도어 정품 44%싸게산곳 ]

원래 이렇게 정보 공유하는 거라고 Binomo를 선택하는 이유 하네요. 아들이 이쪽 일을 하고 있어서 많이 배우고 있어요. 제가 구했던 곳은 당연히 온라인이었는데, 엘지전자에서 배송에 설치까지 다 해 줘서 넘 편했던 기억 이 있어요.

지금 갑자기 44%할인이 들어가서 제가 구했을 때보다 더 알뜰해졌더라구요. 아이구, 약간 속이 쓰리지만 제 뒷분들이라도 조금 더 알뜰하게 구하시면 좋겠습니다. ^^

870L 대용량이라 속이 뻥 뚫려요~

제가 어머님댁에 자주 간다고 말씀드렸지요? 집이 서로 5분 거리에 있다 보니까 제가 자주 가서 챙겨 드리게 돼요. 식구들도 어머님댁에 모여서 식사도 자주 하고 하다 보니, 두 분이 사셔도 냉장고가 항상 꽉 차고 답답하더라구요.

예전에 쓰던 냉장고가 아마 800L가 안 되었을 거예요. 그래서 이왕 바꿔 드리는 거 쓰시기 편하게 큼직한 걸로 고르자 해서 엘지 냉장고 4도어 M872MWW031를 아들 거랑 똑같이 구하게 된 건데요.

와, 저도 이렇게 큰 냉장고는 처음 쓰는데요. 설치기사가 방문해서 문을 딱 열어서 보여주는 순간, 입이 떡 벌어지더라구요. 울 어머니도 무신 냉장고가 이리 크냐고 하시면서도, 공간이 많으니까 좋아하셨어요.

4도어 냉장고라 그런지 확실히 수납공간이 다양하고 넓어요. 양문형 같은 경우는 서랍도 두 개 있으면 많은 거잖아요. 그런데 엘지 냉장고 4도어 M872MWW031는 냉장실에만 수납공간이 큰 거 2개, 작은 거 2개가 있구요. 냉동실에는 6개나!

냉장고 도어 바깥쪽에서 음료를 바로 꺼내는 그런 매직스페이스나 쇼케이스는 없지만, 내부 공간에 널찍하다 보니 수납에 문제는 전혀 없더라구요.

특히 제가 엘지 냉장고 4도어를 쓰면서 좋았던 점은 문이 대각선 방향으로 확 제껴진다는 점이었어요. 4도어 냉장고였어도 만약 문이 어정쩡하게 열린다면 그릇이나 통 같은 거 꺼내면서 계속 걸리적거리고 귀찮았을 것 같아요. 하지만 요 녀석은 시원하게 잘 꺾이더라구요. 이 점이 저는 사용하며 참 편리했네요.

냉장고가 이렇게 똑똑할 수가 있어요?

엘지 냉장고 4도어를 쓰면서 놀랐던 것 중의 하나는 냉장고가 우리들 생활 패턴을 읽고, 자동으로 온도를 조절해 주는 거였어요. 세상이 너무 빠르게 발전하는 것 같아요.

요거는 스마트폰에서 엘지 씽큐앱을 다운받아, 냉장고랑 연결을 해 줘야 쓸 수가 있는데요. 저는 어떻게 하는지 잘 몰라서 아들한테 해 달라고 했어요. 그랬더니 정말 신기하게 아침에 밥 준비할 시간에는 냉각모드로 바뀌더라구요.

아침에는 재료 이것저것 꺼내느라 문을 자주 열게 되잖아요. 그러면 냉기가 빠져나가면서 냉장고 내부 온도가 올라가는데, 미리 냉각모드를 해 주니까 온도가 덜 올라가는 원리더라구요?

아니, 정말 신기한 게 확실히 아침에 문을 열면 뭔가 냉기가 꽉 Binomo를 선택하는 이유 차 있는 듯한 느낌이 들어요. 살짝 습한 것 같기도 하면서 상쾌한 듯한 그 느낌, 아침에 일찍 일어나서 냉장고 열어 본 주부라면 다 알 거예요.

스마트기능을 연결만 하면, 그 느낌을 훨씬 Binomo를 선택하는 이유 더 찐하게 느낄 수 있더라구요.

사실 그 기능이 작동한다고 해서 음식이 덜 상한다거나, 채소가 더 신선해 보인다거나 하는 차이를 느끼기는 어려웠어요. 하지만 24시간 정온 유지 시스템도 있고 하니, 다른 냉장고를 쓸 때에 비해서는 괜시리 마음이 놓이긴 하더라구요. ^^

혹시 소음 때문에 걱정하고 계신가요?

참, 그리고 인터넷에 찾아보니까 어떤 분들은 엘지 냉장고 4도어 M872MWW031가 소음이 날까 봐 걱정들을 하시더라구요. 아마 일부 제품들에 불량이 생기면서 냉장고 돌아가는 소리가 크게 난 적이 있었던 모양이더라구요.

저도 처음에 설치기사분이 냉장고를 설치해 주고 떠나셨을 때, 냉장고 돌아가는 소리가 제법 커서 잘못 받았나 싶었어요. 그래서 바로 서비스센터에 전화를 걸어 보았는데요.

엘지 냉장고 4도어 M872MWW031뿐 아니라, 모든 냉장고는 처음에 상온이기 때문에 냉기로 가득 채우는 데 시간이 필요하다 하네요. 짧으면 8시간, 길면 2~3일 정도도 걸린다고 해요. 그 시기에는 냉기를 최대한으로 뿜어야 되기 때문에 모터가 빨리 돌면서 소음이 날 수 있어요.

그래서 초반에는 모터 소리가 조금 크게 들리더라도, 얘가 지금 냉기를 채우려고 열심히 돌아가구 있구나 하고 생각하면 되겠더라구요. 내부에 냉기가 어느 정도 다 찼다는 느낌이 들면 온도를 조금 높여서 모터 작동을 늦춰 주면 되구요.

하지만 엘지 냉장고 4도어 M872MWW031를 사용하면서 계속해서 소음이 발생한다면, 꼭 서비스센터에서 수리를 받아 보시기 바랄게요. 원래 정상적인 냉장고라면 소리가 거슬릴 정도로 나는 건 비정상이라 하더라구요.

문제가 있으면 최대한 빨리 연락해서 해결보는 게 여러모로 이득인 건 다들 아시죠?

보기만 해도 예쁜 냉장고, 주부의 낙입니다 ^^

아들래미 집이랑 시어머니댁에 엘지 냉장고 4도어 한 대씩 딱 놔 주니 이렇게 뿌듯할 수가 없어요. 무엇보다 제가 집에 갈 때마다 새하얀 냉장고가 저를 반겨주니 그것만큼 화사하고 예쁜 것도 없더라구요.

앞은 화이트, 옆은 블랙이라 깔끔하면서도 화사하니 이뻐요. 그리고 오브제가 확실히 색깔을 잘 뽑는다고 생각한 게, 화이트 색상이긴 한데 또 촌스럽게 완전 새하얀 화이트는 아니더라구요. 약간 요즘 애들이 좋아할 만한 트렌드 있는 색깔 느낌이에요.

이게 또 실제로 보는 거랑 사진이랑은 다르더라구요. 개인적으로 실물로 봤을 때가 훨씬 영롱하고 이뻤네요. ^^

게다가 엘지 냉장고 4도어 M872MWW031는 가전효율 1등급이기도 해서 저처럼 돈 잘 따지는 주부에게는 더할 나위 없이 좋은 선택지가 아니었나 생각이 들어요. 짠순이 주부들, 다 모여라~ ^^

엘지 냉장고 4도어 M872MWW031를 쓰면서 단점이나 아쉬웠던 게 있으면 꼭 한 줄이라도 적으려고 했는데, 진짜 없네요. 아! 위에도 적긴 했는데, 도어에 쇼케이스 없는 건 아쉬울 수도 있겠어요. 저희는 원래 없는 걸 썼었다 보니 크게 불편함은 못 느꼈구요. ^^

뭐, 어찌 되었든 저는 식구들이 잘 써 주기만 한다면 만족이라서요. 설치기사님들도 너무나 친절하셨고, 여러모로 엘지에 대해 좋은 인식을 갖게 된 시간이었답니다.

참, 근데 요즘 냉장고가 수급이 잘 안 되나 보더라구요. 그래서 주문은 반드시 넉넉하게 일정 잡고 주문하시는 게 좋다고들 하더라구요. 이 점 꼭 참고하시구요. 미리 알뜰하게 구해 놓으실 분들은 아래도 한번 참고해 보셔요.

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제가 구했던 곳일 뿐이고, 여기서 사시라는 거 아니니까요. 그냥 편하게들 보세요. 저는 그저 쌀 Binomo를 선택하는 이유 한톨 만큼이라도 도움이 되었으면 하는 마음에서 올린 거여요. ^^

ESG란 무엇이며, 왜 중요할까?

By GS칼텍스 매거진 On 2021/7/29

‘ESG, ESG’ 하는 이유

오늘날 경영계 중심을 차지하고 있는 키워드는 단연 ESG입니다. ESG를 빼놓곤 얘기가 되지 않습니다. 이유는 간단합니다. 경제 흐름을 쥐락펴락하는 주체들이 기업 경영의 기준으로 ESG를 요구하고 있기 때문입니다. 대표적으로 우리나라 정부는 기업에 ESG 의무 공시를 요구했습니다. 기한은 2025년까지입니다. 2025년부터 자산이 2조원 넘는 코스피 상장 기업은 친환경, 사회적 활동을 담은 ‘지속가능경영 보고서’를 공시해야 합니다. 2026년에는 의사결정 체계나 방식을 담은 ‘기업지배구조 보고서’를 공개해야 하죠.

우리나라만의 흐름은 아닙니다. 유럽연합(EU) 역시 기업에 환경, 인권 문제 등에 관한 활동을 의무적으로 보고하고 개선하도록 하는 입법을 추진하고 있습니다. 이는 유럽 소재뿐만 아니라 유럽 시장을 대상으로 하는 기업에까지 적용됩니다.

꼭 법만 얽혀 있는 것도 아닙니다. 애플이나 마이크로소프트 같은 글로벌 빅테크 기업들은 이미 탄소중립이나 100% 친환경을 추구하고 있습니다. 오늘날 글로벌 가치사슬(GVC)에서 낙오되지 않으려면 협력업체 및 이해관계 그룹도 이에 함께해야 하죠. 오늘날 경영계에서 ‘ESG, ESG’ 하는 이유입니다.

ESG란 무엇이며, 왜 중요할까?

ESG가 뭐길래

그럼 ESG란 무엇일까요? 널리 알려졌듯 ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 약자입니다. ‘환경’은 말 그대로 기업이 경영 과정에서 환경에 미치는 영향을 말합니다. 사용하는 자원이나 에너지, 발생시키는 쓰레기나 폐기물의 양 등이 이에 속하죠. 기후변화의 주범인 온실가스, 탄소 배출량은 물론 자원의 재활용이나 처리 건전성 또한 포함합니다.

‘사회’는 기업이 기업으로서 마땅한 사회적 책임을 잘 수행하는지에 대한 항목입니다. 주로 인권이나 지역사회 기여와 연결되죠. 노동자의 처우나 다양성 존중, 기업이 관계 맺은 지역사회나 기관 등에 대한 영향을 포괄합니다. 마지막으로 ‘지배구조’는 경영의 투명성이라 볼 수 있습니다. 의사결정 과정이나 기업구조, 인사 또는 경영 정책 등이 민주적으로 책임성 있게 운영되는지 판단하는 요소입니다.

여기까지 알면 ESG에 Binomo를 선택하는 이유 대한 이해는 절반에 그친다고 볼 수 있습니다. ‘쓰임’에 따라 ESG의 용례는 조금씩 달라지기 때문입니다. 물론 ESG는 기본적으로 위 세 요소를 원칙으로 지속가능성 및 기업가치 제고를 목표로 하는 ‘가치’입니다. 하지만 2025년까지 기한으로 언급한 의무공시의 경우 ESG는 기업에 있어 만족해야 할 ‘기준’이 되죠. 애플이나 마이크로소프트, 테슬라 등 글로벌 빅테크 기업에 있어 ESG는 경영 ‘전략’이고요.

ESG는 기업을 판단하는 ‘지표’가 되기도 합니다. 글 초입에서 함께 언급하지 않았지만 기업에 ESG가 화두인 이유는 법과 글로벌 체인망 외에도 있습니다. 바로 돈입니다. 오늘날 벤처 캐피탈 및 금융기관 등 세계 주요 자산운용사들은 투자 결정에 대한 지표로 ESG를 적극 반영하고 있습니다. 기업의 지속가능성을 주요 지표로 판단하겠다는 겁니다.

ESG에 몰리는 투자 자산은 몇 년 사이 폭발적으로 상승했습니다. 독일 도이체방크는 ESG 투자 자산 규모가 2030년까지 약 130조달러(한화 14경6,575조원)에 달할 것으로 예측합니다. ESG 기준을 만족하지 않는 기업은 투자 포트폴리오 검토에서 빠지기까지 합니다. 세계 최대 자산운용사 블랙록(BlackRock)은 ESG 종목을 지금의 2배로 늘리고 화석연료와 관련한 매출이 25%이상 발생한 기업에는 아예 투자하지 않겠다는 방침까지 밝힌 Binomo를 선택하는 이유 바 있죠.

팬데믹이 몰고 온 ESG 바람

어찌 보면 희한한 일입니다. 사실 ESG는 그간 기업가치 평가의 절대기준이었던 재무적 요소를 하나도 말해주지 않습니다. 기업가치 평가의 전통적 기준은 재무제표입니다. 매출이나 영업이익, 현금흐름 등 ‘실적’이죠. 그러나 이 트렌드가 바뀐 겁니다. 실적이 아무리 좋아도 환경영향, 사회적 책임, 지배구조의 건전성을 인정받지 못하면 기업가치는 제값을 인정받지 못하게 된 거죠. 재무적인 이익을 내기 위해서라도 환경과 같은 비재무적 요소를 함께 고려해야 하는 시대, ESG가 떠오른 오늘날입니다.

그러나 ‘ESG’는 최근 생긴 용어가 아닙니다. 2006년 4월 유엔책임투자원칙(UNPRI)에서 처음 등장했습니다. 당시 UN 사무총장 코피 아난의 주도로 세계 주요 기업과 만든 투자 가이드라인 원칙이죠. 15년도 더 된 개념입니다. 왜 이제야 화두로 떠올랐을까요?

답은 코로나19가 촉발한 팬데믹과 오늘날 기후변화로 대표되는 심각한 환경파괴입니다.

오늘날 코로나19가 발병한 것은 우연도 아니고 특정 이해관계자만의 잘못 때문도 아닙니다. 학자들이 주목하는 것은 기후변화와의 상관성입니다. 코로나19는 동물에게서 인간으로 감염되는 인수공통 감염병입니다. 영국 케임브리지대 연구진에 의하면 코로나19의 최초 보균원으로 중국 남부 및 라오스, 미얀마 지역 박쥐가 지목됩니다. 그러나 문제는 박쥐가 아닙니다. 기후변화가 파괴한 생물종 Binomo를 선택하는 이유 Binomo를 선택하는 이유 다양성입니다.

그린피스를 비롯한 환경연구단체에 따르면 다양한 생물종 생태는 그 자체로 전염병에 대한 완충 역할을 수행합니다. 다양한 생물들 속에서 숙주 생물의 개체 수가 희석되기 때문이죠. 그러나 지금 지구는 20세기 100년 동안 500종 이상의 육지 척추동물이 사라졌다는 ‘여섯 번째 대멸종’을 겪고 있습니다. 환경파괴 및 기후변화로 많은 동물이 멸종하거나 터전에서 내몰렸죠. 그 결과 박쥐와 같은 바이러스 숙주 동물의 서식에 유리한 환경이 조성됐습니다. 터전이 줄어드니 사람과의 접촉 가능성도 늘었습니다. 지구 시스템의 훼손은 홍수나 산불 같은 대규모 재해도 늘렸고요.

기후변화의 심각성은 코로나 팬데믹이라는 물리적 실체로 우리 앞에 나타났습니다. 아직도 언제 끝날지 알 수 없는 세계적 재난 상황 속에서 환경 문제 및 사회의 지속가능성에 대한 경각심은 유례없는 공감대를 형성했죠. 영향력이 큰 기업의 사회적 책임은 공공성의 도마에까지 올랐습니다. ESG라는 비재무 지표가 시장경제라는 재무 영역을 장악하는 이유입니다.

ESG란 무엇이며, 왜 중요할까?

앞으로 시장경제는 환경과 지속가능성 Binomo를 선택하는 이유 영향 아래

ESG와 유사한 개념 혹은 그 전신 격으로 CSR(Corporate Social Responsibility, 기업의 사회적 책무)이 거론되곤 했습니다. 재무 활동으로 벌어들인 재화를 사회에 환원하는 등 주로 ‘선한 이미지’를 브랜딩하는 데 쓰였죠. 일종의 홍보 전략 내지 비용이었던 셈입니다. 그러나 오늘날 ESG가 추구하는 영역은 더 넓고 직접적입니다. 사회적 영향력뿐 아니라 환경적 영향력을 기틀에 두고 당장의 홍보효과를 위한 ‘그린워싱'(위장환경주의)가 아닌지, 의사 결정 과정은 투명한지까지 검토하죠. 환경을 희생해 얻는 당장의 재무적 이익보다 이후 미래에 치를 어마어마한 환경 비용을 비로소 경영 기준에 반영합니다.

이는 오늘날 그리고 앞으로도 시장경제의 주축이 될 MZ세대의 소비 경향과도 맞물립니다. 이제 소비는 Binomo를 선택하는 이유 ‘미닝아웃'(Meaning Out)으로 불릴 만큼 단순히 재화나 서비스의 이용만이 아닌 가치 표현 수단으로 자리 잡고 있습니다. 환경은 그 중에서도 가장 대표적이고 또 대중적인 대상이죠. 정부, 기업, 자본, 그리고 소비자까지. 앞으로의 시장경제에서 ESG는 모든 주체에게 사랑 받는 가치이자 전략, 기준이자 지표가 될 가능성이 높습니다.

iKeyMonitor를 선택하는 이유는 무엇입니까?

iKeyMonitor는 누군가의 스마트 폰에 설치된 작은 스파이 앱으로 전 세계에 널리 배포됩니다. iKeyMonitor는 Binomo를 선택하는 이유 자녀를 안전하게 지키고 싶은 부모를 위해 도둑으로부터 휴대폰을 보호하려는 사람들을위한 것입니다. 다음은 iKeyMonitor 사용자가 가장 좋아하는 몇 가지 기능입니다.

iPhone Android

휴대폰

왜 선택

iKeyMonitor를 선택해야하는 이유 :

모든 앱에 입력 한 키 입력 기록

새롭게 개발되고 불안정한 다른 모니터링 애플리케이션과 달리 iKeyMonitor는 10 년의 역사를 가진 강력한 기능과 안정적인 성능을 자랑하는 iKeyMonitor에서 개발했습니다.

입력 한 비밀번호 기록

iKeyMonitor Android 및 iOS (Jailbroken) 버전은 입력 된 모든 텍스트를 기록하지만 대부분의 다른 스파이 앱에서는 할 수 없습니다. WhatsApp, Facebook, Twitter, 이메일, 웹 사이트 로그인, Skype, Kik, Viber, Google Mail, Match, OkCupid, QQ, WeChat, Telegram 등을 포함하여 가상 키패드로 입력 한 모든 텍스트 및 키 입력이 기록됩니다.

실제 화면 활동을 슬라이드 쇼로보기

iKeyMonitor 스크린 샷 캡처 기능은 스크린 샷을 시각화 된 슬라이드 쇼로 재생하여 사용자가 장치에서 수행하는 모든 작업을 추적하는 직관적 인 방법입니다. 캡처 간격 및 대상 앱을 사용자 지정할 수 있습니다.

이메일 또는 온라인 계정으로 로그보기

iKeyMonitor 사용자는 기록 된 개인 데이터를 완전히 제어 할 수 있습니다. iKeyMonitor 사용자는 장치에서 로컬로, LAN 네트워크에서 또는 온라인 클라우드 계정, 이메일 또는 선택적 온라인 FTP 계정을 통해 원격으로 로그를 볼 수 있습니다.

주변

iKeyMonitor는 부모와 고용주를위한 훌륭한 모니터링 도구입니다. 기기 주변을 모니터링하고 자녀가 위험에 처했는지 알 수 있으므로 적절한 조치를 취할 수 있습니다. 직원들이 근무 시간 중에 무엇을하고 있는지 궁금하다면 회사에서 제공하는 전화기 주변의 주변 환경을 기록하는 데 사용할 수 있습니다.

iKeyMonitor는 신중하고 변조 방지 모드로 실행할 수 있습니다. 무단 액세스를 방지하기 위해 암호 및 사용자 지정 가능한 액세스 코드 또는 URL로 보호됩니다. 루팅 된 전화에서 시스템 앱 또는 시스템 관리자로 설정할 수 있습니다.

하나의 라이선스로 Android 또는 iPhone에 설치

iKeyMonitor는 사용자가 거주하는 국가 또는 사용하는 언어에 관계없이 모국어로 키 입력을 기록합니다.

구입하기 전에 사용해보십시오

iKeyMonitor iPhone / iPad / Android Keylogger는 고품질의 사용자 친화적 인 캐릭터에 자신이 있습니다. 3 일 제공 무료 시험판 구매하기 전에 모든 사용자에게. 구매하기 전에 완전히 무료로 직접 사용해 볼 수 있습니다.

라이브 채팅 지원

iKeyMonitor는 iPhone / iPad 탈옥, 설치 및 구성으로 라이브 채팅 지원을 제공합니다. 우리는 항상 iKeyMonitor에 대한 문제를 돕기 위해 여기 있습니다. 질문에 대한 빠른 답변을 위해 FAQ 시스템을 확인할 수도 있습니다.

30 일 환불 보장

iKeyMonitor.com 에서는 소프트웨어의 품질을 확신합니다. iKeyMonitor 가 작동하지 않고 당사의 전문 지원 팀이 문제를 해결할 수없는 경우, 귀하의 돈을 돌려드립니다.

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스마트한 리더가 현상 유지보다 ‘패러다임 시프트’를 선택하는 이유

불확실한 상황에서 아무것도 하지 않고 그저 가만히 있는 것은 곧 경쟁자들에게 뒤쳐지는 것을 의미합니다. 위기의 상황에서 살아남기 위해서는 패러디임을 전환시켜야만 합니다.

Paradigm Shift

기업들이 일반적인 통념에 도전하고, 같은 자리에 가만히 있는 것을 거부하며, 패러다임을 전환할 때 큰 성과를 얻었다는 것을 우리는 역사를 통해 알 수 있습니다.

9/11 직후와 경제 침체 당시 애플(Apple)의 전략을 생각해 보십시오. 긴축 대신 ‘게임 체인저’로 작용할 수 있는 고가의 제품을 출시하며 큰 성공을 거뒀습니다. 아마존(Amazon)도 마찬가지입니다. 2009년, 전 세계적인 경기 침체의 시기에 새로운 킨들(Kindle) 모델을 출시하여 매출이 급상승했습니다. 미디어 서비스 제공업체 넷플릭스(Netflix)도 좋은 예입니다. 비관론자들은 기업이 망할 것이라 예측했지만, 넷플릭스는 성장의 단계마다 제품의 서비스를 개선하며 엔터테인먼트 업계를 바꾸어 놓았습니다.

위기 초기와 불확실성이 시작되는 시기에 우리는 어떤 기업들이 기꺼이 위험을 무릅쓰고, 변화를 주도하며, 패러다임의 전환을 도모하는지, 아니면 변화해야 한다는 압박에 무너지고 마는지 확인할 수 있습니다. (비디오 대여 사업의 1인자였던 블록버스터(Blockbuster)를 기억하시나요?)

특히 불확실한 상황에서는 누군가가 대담하게 큰 일들을 대신 해결해 주길 가만히 앉아 기다리고 싶은 유혹이 들 수 있습니다. 대부분의 비즈니스 리더들도 마찬가지입니다. 하버드 비즈니스 리뷰(영문자료)의 설문에 따르면, 응답자의 42%가 자신의 회사에서 현재 상황에 도전하는 사람이 전혀 없거나 거의 없다고 답했습니다. 단 3%만이 늘 현재 상황에 도전하는 것을 보고 있다고 답했습니다.

많은 기업들이 말로는 위험을 감수하라고 하지만, 정작 그런 상황에 놓이게 되면 아무것도 하지 않습니다. 변화에 대한 이러한 태도야말로 반드시 변화 해야 합니다.

변화가 패러다임 전환을 가능하게 하는 이유

직장에서든 가정에서든 변화는 사람들은 두렵게 합니다. 대부분의 사람들은 변화를 위험한 것이라고 보지만, 진정한 위험은 아무것도 하지 않는 것에서 옵니다. 세상은 우리를 기다려주지 않으니까요. GE의 CEO이자 회장이었던 고(故) 잭 웰치(Jack Welch)는 이렇게 말했습니다. “기업 외부의 변화 속도가 내부의 변화 속도보다 더 빠르면, 기업의 끝이 다가오는 것이다.”

비슷한 맥락에서 월트 디즈니 컴퍼니(The Walt Disney Company)의 회장 로버트 아이거(Rober Iger)는 지금이 진화해야 하는 시기라는 경고에 주의를 기울이지 않는 기업의 위험성에 대해 이야기했습니다. “오늘날의 세상에 얼마나 많은 혼란의 요소가 있는지 확인하고도 안전만을 추구하며 현상 유지에 힘쓴다면 더 이상 발전할 수 없다.”

변화는 비즈니스의 성장을 저해하는 Binomo를 선택하는 이유 문제들을 해결합니다. 모든 산업에 적용되는 이야기지만, 재택 근무 직원들을 위하여 데이터 액세스 관리에 의존하는 기업이라면 지금 상황에서는 변화가 더욱 중요합니다. 최근 많은 기업이 비즈니스를 계속 유지해 나가기 위해 기술을 최적화하며 마치 마스터 클래스 수업을 받는 듯한 시기를 보냈습니다. 그리고 이러한 기술이 작동하지 않을 때 얼마나 괴로운지 확인했습니다.

“넷플릭스와 함께한 격리의 시간이었습니다. 하지만 전혀 느긋하지 않은 시간이었죠,” 워싱턴 포스트의 기술 칼럼니스트 제프리 A. 파울러(Geoffrey A. Fowler)는 화상 회의의 실패와 불안정한 광대역으로 힘들었던 재택 근무 시기에 대해 이와 같이 밝혔습니다.

직원들을 서로 연결해주고 기업의 데이터에 연결해주는 제품이 제대로 작동한다면 생산성은 향상됩니다. 퓨어스토리지가 강조하는 바는 다음과 같습니다. 기업에서 데이터가 잘 운영되기를 원한다면, 데이터 민첩성을 지원하는 기술의 변화가 필요합니다. 데이터 스토리지의 현상 유지만을 추구한다면 느린 데이터로 인해 기업의 성장이 저해될 수 있습니다.

How to Make Paradigm Shifts Happen

패러다임 전환을 현실화하는 법

“기업에서 높은 위치까지 올라가는 동안 우리는 순응에 너무 익숙해진 나머지 이를 기업 전체에 널리 전파합니다.” 하버드 경영대 교수이자 ‘긍정적 일탈주의자’의 저자인 프란체스카 지노(Francesca Gino)는 밝혔습니다. 지노 교수에 따르면 “긍정적 일탈주의자(영문자료)”는 대담한 방식으로 혁신을 도모하고 운영을 개선하는 사람입니다.

여기에서 핵심은 전략을 가지고 변화를 이끌어 나가야 하며, 얼마만큼의 변화가 일어나든 기술은 비즈니스에 핵심적이라는 것을 기억하는 것입니다. 빅데이터와 재택 근무 등의 트렌드에는 항상 변화를 위한 신중한 계획이 필요합니다. 예를 들어 새로운 기술에 투자하기 전에는 업계에서 입증된 벤더와 협력하거나 구입 전에 PoC를 요청하고, 기술을 사용해본 유저로부터 피드백을 받아야 합니다.

패러다임 전환을 도모하는 기업을 위한 조언

다음은 현상 유지에서 벗어나 변화를 주도하고자 하는 기업을 위한 조언입니다.

  • 선택과 집중. 가장 큰 영향을 줄 수 있는 아이디어를 선택하여 변화의 우선 순위를 정하세요. 한 번에 너무 많은 변화를 추구하는 것은 패러다임 전환을 두려워하고 현상 유지에 안정감을 느끼는 사람들의 불안감을 키울 수 있습니다.
  • 지지 얻기. 변화를 위해서는 신념을 공유하는 사람들이 필요합니다. 혼자 변화를 도모하는 것은 어려운 일입니다. 더 많은 사람들을 설득해 지원을 얻고 두려움을 극복하세요.
  • 간단명료한 설득. 현상 유지에서 벗어나기 위한 아이디어 중 사람들이 받아들일 수 있는 것은 일부 가치 제안 뿐입니다. “해결책은 의미 있고 중요한 가치를 포함하며, 거부할 수 없는 제안을 담고 있어야 합니다. 변화의 목적을 명확히 설명할 수 없다면 직원들이 이를 수행할 가능성은 낮습니다.” 하버드 비즈니스 리뷰에서 에디스 온더릭 하비(Edith Onderick-Harvey)는 이와 같이 밝혔습니다.
  • 변화에 대한 이야기 공유하기. 에디스 온더릭 하비는 “성공이 성공을 낳습니다” 라고 말했습니다. “기업 행사에서 앞을 내다보고 기회를 포착하는 중간급과 최전선의 리더들의 공로를 인정하고 그들의 이야기를 공유하세요. 현상 유지로는 충분하지 않다는 것을 보여주세요.”

비즈니스에 기술 변화가 다가오는 상황에서 리스크보다 더 큰 성과를 원한다면, 퓨어스토리지의 현대적 데이터 경험(영문자료)을 통해 패러다임 전환을 향해 나아가는 것을 고려할 때입니다.


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