자신의 거래 전략 개발

마지막 업데이트: 2022년 2월 15일 | 0개 댓글
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[디지털데일리 백지영기자] “해결해야 할 다양한 걸림돌이 있지만 그럼에도 불구하고 블록체인 기술은 향후 자산거래시장의 판을 바꾸는 패러다임이 될 것이라고 예상하고 있습니다.”

[한스경제=김호진 기자] 2020 도쿄 올림픽 양궁 3관왕(개인전·여자 단체전·혼성 단체전)을 차지한 안산(21·광주여대)이 자신의 올림픽 기념시계를 고가에 되팔려고 한 이를 향해 불편한 심경을 드러냈다.

안산은 28일 자신의 사회관계망서비스(SNS) 계정에 한 이용자의 기념시계 판매 희망 게시물을 공유하며 "나 줘 얼마에 팔 건데. 팔 거면 받지 말든가. 달라는 사람 많은데"라고 썼다.

앞서 게재된 게시물에는 안산의 사인이 포함된 기념시계 사진과 함께 "그 도쿄올림픽 양궁 안산 선수 사인 시계 사실 분 계신가요? 디엠(DM·다이렉트 메시지) 주세요"라는 글이 적혀 있다. 안산은 "내가 이걸 팔았느냐. 선물이잖아 선물. 필요 없으면 그냥 조용히 버리든가 나눔을 하라"며 "마음을 줬는데 그걸 왜 네 용돈벌이로 쓰냐"고 분노했다. 거친 표현으로 자신의 거래 전략 개발 논란이 일자 안산은 해당 글을 지우고 "부모님께서 제작해서 여러 지인 분 나눠드린 시계가 '제시 플미(프리미엄)'로 올라오는 게 속상해서 그랬다"며 "팬 분들이 구입하시면 터무니없는 가격으로 구매하실까 차라리 제가 사겠다고 했다"고 해명했다.

선수의 사인이 적힌 애장품이 중고거래되는 사례는 꽤 많다. 어제오늘 일이 아닌 셈이다. 미국프로야구 메이저리그(MLB)에서 돌아온 프로야구 SSG 랜더스 토종 에이스 김광현(34) 역시 비슷한 일을 경험했다. 그는 올 시즌부터 팬들에게 특별한 선물을 선사하고 있다. 'KK 위닝 플랜'으로 불리는 그의 선물은 자비들 들인 것이다. 또한 구단과 직접 아이디어를 나누며 제작한 터라 애정이 들어가 있다. 선물은 김광현이 승리투수가 되면 제공된다. 1단계부터 5단계까지 이미 전달됐거나 전달 예정 중인 선물들도 많다. 그러나 그가 손수 준비한 선물은 중고거래 사이트에 올라왔다. 김광현은 "줄을 서서 받으려고 하는 팬들을 보면서 뿌듯했고 또 필요한 사람들에게 전해지는 것이라 생각해 기뻤다"며 "그런데 중고거래 사이트에 상품으로 올라갔다는 이야기를 들었다. 운동 시간을 빼고 남은 시간 구단과 상의해서 정말 어렵게 준비하는 선물이다. 계속 드릴 것이지만 중고거래 사이트에는 올라오지 않으면 좋겠다"고 속내를 밝혔다.

토트넘 홋스퍼의 손흥민이 11일 서울월드컵경기장에서 열린 팀 훈련 종료 후 경기장을 빠져나가며 끝까지 팬들에게 인사하고 있다. /연합뉴스

10일 방한해 K리그 올스타인 팀 K리그, 세비야(스페인)와 친선 경기를 치르고 떠난 토트넘 홋스퍼(잉글랜드) 선수들도 비슷한 일을 경험하고 있다. 손흥민(30)을 포함한 토트넘 선수들의 사인 물품 역시 중고거래 사이트에서 버젓이 판매되고 있다. 온라인에서는 비판의 목소리가 나오고 있다.

과거 '국민 타자' 이승엽(46)은 사인에 인색해 팬들에게 질타를 받은 적이 있다. 자신의 사인 물품이 중고거래 사이트에서 거래되는 것을 보고 충격을 받아 이후 사인에 다소 인색해졌다. 그러나 시간이 지나고 현역에서 은퇴한 후 사과의 뜻을 전했다. 후배들을 위한 강연에서도 자신의 잘못을 인정하며 이제는 '팬 퍼스트'에 앞장서고 있다.

선수와 팬들의 순수한 마음을 이용해 사익을 추구하는 일부 팬들의 행위는 결코 바람직하지 못하다. 그런 몰상식한 일들이 벌어질수록 선량한 다수의 선수들과 팬들이 받는 상처는 더 깊어진다.

자신의 거래 전략 개발

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엔케이맥스, 라이센스 및 인수합병 전문가 ‘질 제네’ CBO 영입

▲ 질 제네 CBO (사진=엔케이맥스 제공)

[메디컬투데이=김동주 기자] 엔케이맥스는 미국 법인 엔케이젠바이오텍(NKGen Biotech)이 20년 이상 제약·바이오 사업개발(BD) 경험을 보유하고 있는 질 제네(Jill Jene)를 최고 비즈니스 책임자(CBO)로 신규 선임했다고 1일 밝혔다.

질 제네 CBO는 제약·바이오 기업의 라이센스 및 인수합병(M&A) 거래에서 60억 달러 이상의 성공기록 등을 보유하고 있는 비즈니스 전문가다.

그는 박스터 인터내셔널, 쓰리엠, 셀 제네시스 등에서 BD 직책을 담당했으며 어셋티오, 아리아 파마슈티컬스, PDL바이오파마 등 제약·바이오기업에서 부사장 및 책임자를 역임하며 능력을 입증했다.

질 제네 CBO는 어셋티오 사의 개발 담당 부사장으로 재직할 당시 11년간 4개의 상업 프랜차이즈 인수 포함 라이선스 및 M&A 등 총 20건 이상의 거래를 이끌었다. 이후 아리아 파마슈티컬스의 사업 개발 수석부사장을 역임하며 BD와 전략을 담당하며 새로운 파트너십을 체결, 라이선스를 포함한 성공적인 거래 협상을 진행했다.

또한 PDL바이오파마 사의 사업 개발 부사장을 맡았을 때는 투자자의 가치를 극대화하기 위한 전략을 구현했으며 아다마스 파마슈티컬스(Adamas Pharmaceuticals) 사에서는 기업개발, 전략, 포트폴리오 계획 및 얼라이언스 관리 담당 부사장 겸 책임자로 재직하며 다양한 경험과 전문성을 쌓았다.

이번 CBO 선임으로 질 제네 박사는 글로벌 기업 발굴 및 협상, 사업개발, 라이센스 관련 계약 업무 등을 담당할 예정이며 이를 통해 엔케이젠바이오텍이 다음 성장 단계로 도약할 수 있을 것으로 기대된다.

엔케이맥스 박상우 대표는 “질 제네 CBO를 엔케이젠바이오텍에 합류하게 된 것을 환영한다”며 “질 제네 CBO의 리더십과 전문성은 엔케이젠바이오텍의 비즈니스 계획을 추진하고 파이프라인을 발전시키는 데 도움이 될 것이며, 임상 파이프라인의 성장 및 계약 관련 논의에 탄력이 붙을 것으로 기대된다”고 말했다.

[디지털데일리 백지영기자] “해결해야 할 다양한 걸림돌이 있지만 그럼에도 불구하고 블록체인 기술은 향후 자산거래시장의 판을 바꾸는 패러다임이 될 것이라고 예상하고 있습니다.”

<디지털데일리>가 19일 남대문 대한상공회의소 국제회의실에서 개최한 ‘디지털 뱅킹 트랜스포메이션 전략 세미나’에서 최기우 코스콤 R&D 자신의 거래 전략 개발 부서장(사진)은 “블록체인이 가져올 혁신적인 플랫폼의 변화가 불가피한 상황이며, 코스콤은 이러한 최신 트랜드에 적극적으로 대응하고 있다”고 밝혀 참석자들의 주목을 받았다.

블록체인은 글로벌 통용 암호화 가상 화폐인 비트코인의 핵심기술인 ‘공개 분산 장부(Open Distributed Ledger)’를 말한다. 거래기록의 무결성과 신뢰성이라는 특징 때문에 주식이나 채권 발행, 유통, 청산결제 등에 적용할 경우 시간과 비용을 절감할 수 있을 것으로 전망된다.

코스콤은 지난 4월부터 7월까지 3개월에 거쳐 자본시장에 적용할 수 있는 블록체인기술을 검증하기 위한 개념검증(PoC)을 진행 중이다. 현재 막바지 단계로 스케일체인과 협력하고 있다. 이번 PoC의 목표는 블록체인 기술 검증 뿐만 아니라 블록체인 활용 모델을 테스트할 수 있는 개발·테스트 플랫폼을 구축하는 것이다.

최 부서장은 “현재 운영 중인 업무를 바로 블록체인 기반으로 바꾸기엔 현실적인 제약이 많기 떄문에 가상의 업무를 갖고 PoC를 했다”며 “블록체인이 과연 자본시장에 맞을지, 문제점이 없는지 짚어보기 위한 것”이라고 설명했다.

PoC의 수행범위는 가상의 장외거래 시장모델(채권)을 대상으로 진행했다. 블록체인 기술검증을 위한 PoC도 진행했다. 초당 1건부터 1000건까지 거래 트랜잭션을 발생시켜 건별 처리시간을 측정하고, 초당 1000건 처리를 지속해 블록체인 용량 한계치 등을 측정하는 등 다양한 시나오를 적용했다. 블록체인생성주기는 현재 10분에 1건이지만, 이를 1초에 1건으로 단축하는 것이 목표였다. 이와 함께 블록체인 플랫폼 도입 및 개발환경 구축 등을 진행하고 있다.

코스콤에 따르면, 우선 1단계 PoC에서는 자신의 거래 전략 개발 트랜잭션 전자서명 및 검증과 비트코인 호환성 등을 진행했으며, 2단계에선 OAP 기반 자산발행과 이체, 블록 크기 확장, 블록 생성 주기 조정, 메시지 암호화 등을 검증했다. 현재는 3단계 테스트를 진행 중이다. 3단계에선 초당 1000건의 트랜잭션 처리, 블록 생성 주기 1초 이내, 데이터 분할 저장 등의 내용으로 테스트하고 있다.

그는 “이중 일부는 테스트 요건에 충족된 부분도 있고, 부족한 부분은 계속해서 테스트를 진행 중”이라며 “이를 위해 현재 5대의 서버(노드)를 사용하고 있으며 자산발행, 자산이체, 거래관리, 인증관리, 블록관리 등의 비즈니스 아키텍처를 구성했다”고 말했다.

예를 들어 현재 중앙 집중 방식으로 구현돼 있는 장외 협의매매 시장은 투자자 A와 B 사이에 장외 협의매매시스템을 통해 각자의 거래 상대방을 찾아내고, 양자 간 거래조건 협의한 이후, 이것이 맞아떨어지면 양자 간 거래가 성사되는 형태다. 협의 내역은 호가공개시스템을 통해 공개되고, 체결공개시스템으로 거래 내역이 전송된다.

이러한 과정이 만약 블록체인 기반 분산원장 방식으로 바뀐다면, 전체적인 골격은 기존 방식과 동일하지만 이같은 거래 내용은 전체 5개 서버(노드)에 장부내역이 분산 저장되는 형태로 변경된다.

최 부서장은 “블록체인을 자본시장에 적용하기 위해선 아직 걸림돌이 많다”며 “이는 앞으로 함께 해결해 나가야 할 것”이라고 말했다. 우선 경제적인 측면에서도 비용 대비 효과가 있는지 더 많은 검증된 사례가 필요하며, 위변조 가능성이 낮아졌긴 하지만 해당 시스템 자체에 대한 보안도 필요하다. 블록체인 자신의 거래 전략 개발 참여기관의 수익모델 발굴 등도 앞으로 해결해야 할 이슈다.

또한 기술적 측면에서도 현재 아키텍처로는 다양한 신종 파생상품 등을 처리하는 것이 어렵다. 취소나 정정주문이 안되기 때문에 업무별 다양한 예외 케이스에 대한 대체방안도 필요하다. 기존 레거시 시스템과의 연계 방안 및 전자금융거래법 등 분산원장에 대한 금융 분야 규제에 대한 검토도 필요하다.

최 부서장은 “그럼에도 불구하고 블록체인 기술은 아마도 향후 자산거래에 있어 많은 부분을 바꿀 것이라고 조심스럽게 예상한다”며 “자신의 거래 전략 개발 코스콤은 올해 블록체인 PoC 결과를 바탕으로 내년 블록체인 파일럿 시스템을 만들 것이며, 이를 기반으로 2018~2019년 상반기에는 블록체인 플랫폼을 만들 것”이라고 강조했다.

그는 이어 “만약 예정대로 진행된다면, 2020년에는 자본시장에 다 함께 참여할 자신의 거래 전략 개발 수 있는 자본시장 컨소시엄 블록체인을 구축하는 것이 코스콤의 목표”라며 “이렇게 되면, 현재 집중화된 매매만 하는 거래기관에선 아마도 분산화된 거래내역을 저장하는 블록체인 기반의 새로운 시장 매커니즘이 만들어지지 않을까 예측한다”고 덧붙였다.

또한 블록체인 기반이 활성화되면 거래시장 대체거래소(ATS)를 만들지 않아도 될 것이라고 예상했다. 더 나아가 자본시장 이외에도 향후 부동산 등기부 등과 같은 자산등록 및 거래부분으로 블록체인을 확대 적용하기 위해 준비하고 있다고 밝혔다.

담덕의 경영학노트

안녕하세요. 담덕입니다. 앞선 시간에서는 다각화전략에 대해 다루어보았고, 이번 시간에는 기업수준의 전략 두 번째, 수직적통합과 아웃소싱전략에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 수직적통합은 해외직접투자이론과도 밀접한 관계가 있으며, 내부화이론으로 불리는 거래비용이론에 대한 사전학습이 필요합니다. 그래서 이부분도 자신의 거래 전략 개발 같이 정리를 해보도록 하겠습니다.

1. 국제경영의 개념 (international business)

수직적통합의 개념을 알기전에 우선은 국제경영의 개념을 살펴볼 필요성이 있습니다. 국제경영은 기업이 범세계적 시장을 대상으로 국경을 초월하여 상품과 서비스, 기술과 정보, 자본 등을 이전시키는 사업활동을 의미합니다. 이러한 국제경영활동을 하는 기업을 가리켜 국제기업 또는 다국적기업이라고 부릅니다. 이외에도 글로벌기업, 초국적기업, 세계기업 등으로 부르기도 합니다.

국제기업은 세계의 여러 나라의 다양한 국제환경 속에서 사업을 수행하기 때문에 서로 다른 환경에 대한 분석과 이해 그리고 효과적인 관리와 전략의 수립이 필수적입니다. 여러 국가를 대상으로 국제경영활동이 동시에 이루어지기 때문에 국가 간 자원과 활동을 어떻게 배치를 하고 이들을 효율적으로 어떻게 조정할 것인가의 문제가 중요하게 됩니다. 그래서 국제경영전략 에 대한 마련이 필요하고 이것과 관련된 것이 기업전략이라고 볼 수 있습니다.

국제기업의 국제사업활동은 크게 수출, 국제계약, 해외투자로 구분을 할 수가 있고, 이중에서 수직적통합은 국제계약부문의 국제하청생산과 해외투자와 밀접한 관련성이 있습니다. 이러한 배경적 지식을 밑바탕에 두고 수직적통합을 이해하면 도움이 되기 때문에 국제경영의 개념에 대해서 잠깐 알아보았습니다.

2. 국제무역과 투자이론

해외직접투자는 국제무역과도 밀접한 관계가 있고, 어떤 우위를 가지느냐에 따라 설명을 할 수가 있습니다. 국가 차원에서는 비교우위를 가져야 하는데 비교우위란 글로벌 경쟁에서 독특한 이익을 제공할 수 있는 국가의 우세한 특징을 말하는 것으로 일반적으로 계획된 국가정책에서 발생하게 됩니다. 또한 국가 특유의 우위로 알려진 비교우위는 노동, 기후, 비옥한 토지 또는 석유 등과 같은 자원도 포함이 됩니다.

시간이 지남에 따라 기업이 왜 국제적인 사업에 참여를 해야하는지를 이해하는 것의 초점은 국가에서 개별기업으로 이동하게 됩니다. 기업이 해외시장에 진입하고 성공할 수 있도록 도움을 주는 경쟁력의 역할을 강조한 것이 경쟁우위인데 경쟁우위는 경쟁자들이 모방하기 어려운 기업 특유의 자산이나 능력을 의미합니다.

그림을 보면 국제무역은 국가차원에서 다루는 것으로 국가가 무역을 하는 이유와 국가의 경쟁우위를 강화하는 방법 등을 국제무역을 통해 설명을 합니다.

기업 차원에서는 기업이 국제화하는 이유와 국제화된 기업이 경쟁우위를 강화하는 방법 등을 투자이론을 통해 설명을 하게 되는데 이때 등장하는 것이 해외직접투자이론입니다. 즉, 국제무역과 투자이론은 서로 밀접한 관련이 있기 때문에 배경지식을 반드시 습득을 해야하고, 기업수준에서의 자신의 거래 전략 개발 전략으로 해외직접투자이론을 다루게 되는데 수직적통합은 해외직접투자이론중 내부화이론과 관계가 있습니다. 그럼 뒷장에서 내부화이론에 대해서 알아보겠습니다.

3. 내부화이론(internalization theory)

국가차원에서 국가는 왜 무역을 하는가에 대한 해답을 찾기 위해 제시된 이론이 국제무역이론들입니다. 이와 더불어서 기업차원에서 기업은 왜 국제화를 추구하고 있고, 왜 해외직접투자를 하는지에 대한 해답을 제시하는 이론이 해외직접 투자이론입니다. 해외직접투자이론에는 여러 가지 이론들이 있는데 이중에서 내부화이론은 기업전략으로써의 수직적통합을 설명하는데 기반이 되는 내용을 제시하고 있습니다.

내부화이론의 개념은 다국적기업은 시장의 불완전성으로 인한 거래비용을 회피하기 위해 기업 내에서 낮은 비용으로 거래를 행할 수만 있다면 기업이 시장기능을 대신하여 그 거래를 내부화하게 된다는 의미입니다. 즉, 시장거래를 통해 이루어지는 여러 가지 외부시장기능을 다국적기업의 체계내에서 내부화하여 내부시장을 창조한다는 뜻입니다.

내부화개념을 쉽게 이해할 수 있도록 간단한 예를 들어보겠습니다. 졸업을 앞둔 대학생의 관심사는 진로문제입니다. 진로방향은 크게 2가지 길이 있는데 하나는 좋은 회사를 선택해서 입사하는 것이고, 또다른 하나는 창업을 하는 자신의 거래 전략 개발 것입니다. 첫 번째 방법인 취업은 본인이 원하는 좋은 조건을 갖춘 회사에서 높은 연봉과 적성에 맞는 일을 찾게 되면 문제가 없지만 적당한 일자리를 찾지 못하게 되면 고민에 빠지게 됩니다.

이때 다른 길을 선택하게 되는데 그중 하나가 바로 창업입니다. 취업은 본인이 가지고 있는 잠재력과 능력을 회사와 고용계약을 통해 외부화한다고 볼 수 있습니다. 반면 창업은 자기능력을 내부화한다고 볼수 있는데 이때 학생들은 자기의 능력 및 잠재력이 상당히 높다고 과대평가하는 경향이 있고, 회사입장에서는 과소평가하려는 경향이 있습니다. 이 둘의 차이가 클수록 노동시장은 불완전하다고 볼수가 있습니다.

이제 다시 기업으로 돌아와서 생각을 하면 기업은 여러 가지 사업활동을 시장을 통해 거래를 하게되고, 여기에는 거래비용이 존재하게 되는데 내부화이론은 바로 시장에서 거래시 존재하는 거래비용을 기업이 직접 조직 내에서 내부화하는 것이 더 효율적이라는 이론입니다. 그래서 다국적기업은 해외직접투자를 하게 된다는 것입니다.

4. 수직적통합(vertical integration)

수직적통합은 기업이 자신의 투입을 제조하거나 혹은 자신의 산출을 처리하는 것을 의미합니다. 부품생산에서 유통까지의 수직적 가치사슬중에서 2개 이상의 가치사슬활동을 동시에 운영하는 것을 의미하는 것으로 여기에는 전방통합과 후방통합이 있습니다.

전방통합은 기업이 유통부문에 대한 소유권과 통제능력을 갖는 것을 의미하고, 후방통합은 부품과 원재료와 같은 투입요소에 대한 통제력을 갖고 이를 통제 할수 있는 능력을 갖는 것을 의미합니다. 제철회사가 철광석을 공급받기 위해 철광산업으로 사업을 확장하는 것은 후방통합의 예가 될 수 있고, 자동차 회사가 자동차를 판매하기 위해 유통사업을 시작하는 것은 전방통합의 예가 될수 있겠습니다.

그림을 보면 조립단계의 회사에 있어 후방통합은 부품이나 원재료의 생산단계를 흡수하는 것을 의미하고, 전방통합은 도소매 등의 유통단계로의 진입을 의미합니다. 수직적통합을 하는 기업은 고유한 핵심사업의 경쟁적인 위치를 보다 강화시키기 위한 욕구에서 출발하게 되는데

이러한 내부화를 통한 수직적 통합으로 얻게되는 이득은 첫째 원재료나 부품을 생산공정에 유리한 조건으로 투입함으로써 효율성이 높아지고 생산공정에 관한 계획과 조정이 쉬워짐에 따라 생산비용을 절감할 수있습니다. 둘째 수직적통합을 하지 않고 외부시장을 통해 원재료를 구입하고 제품을 판매하는 경우 시장비용과 같은 거래비용의 문제가 발생하게 되는데 수직적통합으로 인해 이러한 거래비용을 절감할 수 있게 됩니다.

셋째는 수직적통합을 통해 제품의 품질과 서비스를 향상시킬수가 있게 되는데 예를들면 후방통합을 통해 양질의 원재료를 공급받게 되면 고품질을 유지할 수가 있게되고, 그 결과 소비자로부터 높은 가치를 확보할 수가 있게 됩니다. 전방통합의 경우 다양한 유통채널을 확보함으로써 고객에게 보다 높은 서비스를 제공함으로써 고객의 자신의 거래 전략 개발 신뢰를 확보할 수 있게 됩니다.

5. 전략적 아웃소싱

우선 소싱(sourcing)이란 기업이 부가가치를 창출하는 단계에서 투입물을 조달하는 활동을 의미하는 것으로 여기서 말하는 투입물은 생산요소, 원자재, 부품 및 완제품에 이르기까지 다양하며, 이런 투입물들은 본국으로부터 조달할 수도 있고, 현지국 또는 제3국에서 조달할 수가 있습니다. 즉, 소싱은 구매관리의 일환이라고 볼 수 있습니다.

글로벌소싱(global sourcing)은 독립적인 공급자나 해외에 위치한 기업 소유의 자회사로부터 자국 시장이나 제3국에서의 소비를 위해 자신의 거래 전략 개발 제품이나 서비스를 구매하는 것을 의미합니다. 글로벌소싱은 구매자와 해외 공급업체 간의 계약 관계를 수반하는 진입 전략으로 특정 생산이나 서비스업무를 해외 자회사나 독립 공급업체와의 계약을 통해 확보하게 됩니다. 글로벌소싱과 관련해서 경영자는 2가지 전략적 의사결정을 할 수가 있습니다. 첫 번째는 아웃소싱을 할 것인가? 하지 않을 것인가이고, 두 번째는 어느 곳에 부가가치 활동이 배치되어야 하는가입니다.

첫 번째 의사결정은 개별 부가가치 활동을 기업 내부에서 또는 외부의 독립적인 공급업체에 의해 실행하게 할 것인가에 대한 의사결정을 말합니다. 기업은 일반적으로 자사의 가치사슬활동이 자신의 핵심역량의 일부일 경우 또는 이 기업이 통제하고자 하는 독점적 지식이나 기업비밀의 사용을 포함하는 활동의 경우 이를 내부적으로 수행하려고 합니다. 당연히 이런 경우에는 아웃소싱을 하지 않는 것이 좋습니다. 이와 반대로 핵심제품으로부터 멀고 저렴한 가격에 조달될 수 있고, 공급업체가 특정 제품에 전문화되어 있는 경우에는 아웃소싱을 선택하게 됩니다.

두 번째 의사결정은 개별 부가가치 활동별로 경영자는 그 활동 입지를 본국에 둘 것인지 외국에 둘 것인지를 선택해야 합니다. 부가가치 활동의 배치는 기업이 부가가치활동을 수행하는 입지의 구성이나 지리적 배열을 의미합니다. 예를 들어 DHL은 소포를 발송하는 글로벌 네트워크를 운영하기 위해 세계적으로 여러 국가 도시에 사무소를 설치했습니다. 이러한 부가가치 활동을 통해 자신의 본국에 집중하는 대신 비용을 절감하고 운송시간을 줄이고 최대한의 경쟁우위를 이끌어 내기 위해 이러한 활동들을 세계적으로 배치하게 됩니다.

6. 아웃소싱과 글로벌소싱

아웃소싱과 글로벌소싱의 전략적의미는 보시는 표와 같습니다. 이것은 앞에서 살펴보았던 기업이 당면한 2가지 선택에 대한 전략적 의사결정을 나타냅니다. 즉, 첫 번째 질문인 특정 부가가치 활동을 스스로 수행할 것인가 아니면 아웃소싱할 것인가 두 번째 질문인 각 활동을 본국에 집중할 것인가 아니면 해외로 분산할 것인가에 대한 2가지 의사결정의 전략적 의미를 담고 있습니다.

표를 보시면 연구개발에서 디자인 그리고 고객서비스에 이르기까지의 전형적인 가치사슬활동을 보여주고 있는데 첫 번째 행은 경영진이 각 부가가치 활동을 기업의 전략적 자산으로 평가하는 정도를 나타내고 있습니다. 두 번째 행은 그 활동이 기업 내부에서 수행되어야 하는가 아니면 해외 공급자에게 아웃소싱 될수 있는가를 나타내고 있으며 세 번째 행은 경영진이 부가가치 활동을 어디에 배치할 것인가를 나타내고 있습니다.

이러한 의사결정은 특정 가치 활동의 전략적 중요성에 많이 영향을 받게 됩니다. 전략적 아웃소싱은 기업의 가치사슬 기법을 통해 핵심분야는 주력으로 하고, 비핵심 분야는 외주화를 통해 전략적으로 경영활동의 효율성을 추구하자는 것이고, 비핵심 분야를 외주에 의존함으로써 자사가 가진 핵심역량에 좀더 집중해서 성과를 극대화 하는데 그 의미가 있다고 할 수 있습니다. 전략적 아웃소싱의 예를 들면 나이키 같은 경우 생산은 100% 해외 아웃소싱 업체에 외주화를 주고, 본사에서는 제품디자인과 판매에 집중함으로써 부가가치활동을 극대화 하는 전략을 추진하고 있습니다.

아웃소싱은 기본적으로 그 기업의 전략에서 파악되는 핵심역량이 무엇인가에 따라 결정이 되며, 핵심역량적인 사고방식은 다각화 뿐 아니라 수직적 통합에 관한 의사결정에 주요한 가늠자 역할을 하게 됩니다.

[특징주] LG화학, 자체 개발 통풍신약 美 임상3상 추진… 2%↑

주식 시장 2022년 08월 01일 09:42

[특징주] LG화학, 자체 개발 통풍신약 美 임상3상 추진… 2%↑

[특징주] LG화학, 자체 개발 통풍신약 美 임상3상 추진… 2%↑

LG화학이 미국에서 자체 개발한 통풍 신약에 대한 임상 3상을 추진 중이라는 소식에 상승세다.

1일 오전9시13분 LG화학은 전거래일 대비 1만1000원(1.82%) 상승한 61만4000원에 거래되고 있다.

LG화학은 이날 미국 FDA에 자체개발 통풍 신약 티굴릭소스타트 임상 3상(연구 과제명 EURELIA_1 Study) 시험계획을 신청했다고 밝혔다. LG화학이 자체적으로 미국 등 글로벌 지역에서 신약 임상 3상에 나서는 건 이번이 처음이다.

티굴릭소스타트는 통풍의 주요 원인인 요산을 생성하는 효소 '잔틴 옥시다제(XO, Xanthine Oxidase)'의 발현을 억제하는 1일 1회 경구 복용 통풍 치료제다. 지난 임상 2상에서 강력한 요산 강하 효과를 입증했다.

이번 임상 3상은 위약 대조군 비교 시험이다. LG화학은 미국을 포함한 다국가 지역 고요산혈증 동반 성인 통풍 환자 350명을 대상으로 진행해 복용 6개월째 약물의 유효성 및 안전성을 평가할 계획이다.

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[美친주] 에퀴닉스, 2분기도 영업수익↑… 주가 700달러 회복할까

에퀴닉스의 영업수익이 78개 분기 연속 증가세를 이어가고 있다. 증권가에서는 인터커넥션(상호연결) 사업부를 중심으로 성장세를 이어갈 것이라는 전망이 나온.

Investing.com - 일리노이 자신의 거래 전략 개발 자신의 거래 전략 개발 툴 웍스이/가 화요일 2/4분기 실적을 발표했는데 주당순이익은 애널리스트들의 예상치보다 좋았고 매출은 전망에 비해 높았다. .

팬오션, 2Q 어닝 서프라이즈 기록… 벌크·컨테이너·탱커 호실적

팬오션 매출액과 영업이익 추이 및 전망. 출처=흥국증권 [인포스탁데일리=박상철 기자] 2분기 팬오션이 벌크선과 컨테이너선, 탱커선 모두 호실적을 기록하며 .

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